双11之后视觉团队如何复盘?

双十一结束后各大商家近日忙着复盘与总结,小编在网上了解到太平鸟之所以能在今年双11大促中销售2.6亿,并且在男装品类中排名第二,关键在于太平鸟电商近几年关门练内功,自力更生做对了三件事。

自我摸索打磨好店铺视觉效果

除了同性恋之外,一个男人怎么会时常看另外一个男人的照片?从太平鸟得到了一个很拼的回答:很多男生上班前会打开我们的旗舰店,提提神,亮亮眼,图片传递的时尚感一样能秒杀男人。

一个好的照片不仅能吸引住别人的眼球,还可以给人视觉上的享受。虽然这只是一个很小的细节,从这个小细节我们就能看出太平鸟怎么建设电商团队,以及抱着怎样的心态和目标对待电商。

自建仓储日均出货量可达15万单

太平鸟全新物流基地2014年年中初步落成,今年双十一所有的货品均是从自建仓储中发出。自建仓储的成本虽然高,但是能保证大促时的服务质量,而且更重要的是关系到未来线上线下互动的长远战略,在仓储上的发力是太平鸟电商对未来的重要部署之一。

自建人才梯队完善电商组织架构

目前,整个太平鸟电商事业部一共有三四百人,各个品牌独立成立垂直部门,分为女装事业部、男装事业部、乐町事业部、童装事业部、MG事业部。而运营、客服、设计、商品企划、会员营销、市场推广等核心功能部门设在品牌事业部旗下,由品牌事业部负责人统一管理。另外,技术、财务、视觉、HR、行政等是电商事业部公共部门。

下面小编带大家一起去看一下双11那天太平年是如何做的呢?

店铺首页:文案为蜕变,右边是一个水做的蝴蝶,蝴蝶翅膀中间站着一个人,和他的主题蜕变相呼应了,再往下是专场

店铺专题页:共有16张专题页,有牛仔裤,裤装,品牌团,会员中心,购物攻略等专题

下面只是截取了一部分的专题banner图片,大家可以仔细看一下