摘要：6月25日，文化中国发布公告，宣布阿里巴巴已于24日完成对文化中国的认购交易，持股近60%，成为该公司第一大股东，文化中国将更名为阿里巴巴影业。

6月25日，文化中国发布公告，宣布阿里巴巴已完成对文化中国的认购交易，持股近60%，文化中国将更名为阿里巴巴影业。文化中国目前与王家卫授权的春光电影有限公司签约，获得王家卫电影的投资优先权。而此前，文化中国已经拥有周星驰、陈可辛等人的投资优先权。至此，李连杰、周星驰、陈可辛、王家卫等一众中国电影界重量人物，纷纷出现在阿里巴巴影业的名单上，阵容堪称豪华。

通过跨界收购，马云将自己的强势基因带入到了影视、足球两个新领域。虽然占恒大足球50%股权，但马云曾承诺：“永远不进球员的更衣室，永远不接球员的电话”，将遵循足球产业运作的规律，不会干涉球队运作。更有趣的是，相比足球的不干涉，占文化中国60%股份，马云却从公司名称、人事安排和投票权等来个改头换面。

绝对控股和深度介入，相比足球的“搅局”心态，马云的野心似乎要在影视行业再造一个“阿里巴巴”，只是这个阿里巴巴影业将是一个集电商、金融、科技和文化四种基因的混血儿。

电商是阿里巴巴最初、最纯粹的血液。现在阿里把电商基因注入影视想怎么玩?

做电商，除产品外，最注重的就是营销。文化和普通产品生产制作不同，但都需要传播和消费，都需要营销。阿里巴巴作为电商平台，自身不卖商品，主要收入来自商家和企业营销推广服务。阿里影业可以继续发挥其营销的长处。

如今，阿里影业的最大优势是资金，仅文化中国现在港股市值就达372亿港元，更别提其强大后盾阿里巴巴集团。但由于文化产业的特殊性，阿里影业野心虽大，但要想做大做强，仍需有所为有所不为，否则最大的优势反而会成为最大的劣势。

“有所为”就是收购文化中国后，借助阿里巴巴的强大整合优势，将影视生产制作所需资金、技术、人才、营销等资源整合，保障影视生产制作的高效和连贯。从阿里影业现在网罗到李连杰、周星驰、陈可辛和王家卫等来看，足见其整合资源的能力。

“有所不为”就是对生产制作本身的不干涉，在这一点上倒需要马云保持对待足球的态度。

今年3月26日，阿里巴巴推出的“娱乐宝”。相比“余额宝”的纯粹，“娱乐宝”似乎不仅仅是一款低门槛的理财产品，可以为影视制作迅速筹集资金，还是一套高效的营销工具和数据采集平台，可做大“粉丝经济”，并利用大数据技术，为前期的影视制作提供精准的分析预测，从而降低影视作品投资风险。

娱乐宝的提前试水，就是阿里为阿里巴巴影业探路。已推出的两期产品，第一期投资项目为四部电影、一款游戏，4天筹资7300万，共22.38万人参与投资;第二期投资项目为5部电影，不到100小时筹资9200万，15.79万人参与投资。现有消息称其计划推出第三期，筹资规模或超5亿元。同时，随着阿里巴巴的其他尝试(如与东方卫视合作)，将挖掘娱乐宝的其他潜力。

至于大数据，阿里巴巴的数据采集和积累将不仅仅来自娱乐宝，淘宝及其投资入股的新浪微博、优酷土豆等都有庞大和稳定的用户群，都可能是未来阿里巴巴大数据技术的施展来源。对于大数据对中国影视制作的效果和影响现在还无法预测。但阿里影业的加入，就像是给影视制作行业放入了一条大鲶鱼。

阿里影业这个集四种基因的“混血儿”，长大后会是什么样呢，咱们边走边瞧。