我们总会给小孩子讲一千零一夜的故事，会分享白雪公主与七矮人的通话，也会悄悄的说宙斯神话的点点滴滴……其实，这些关注的是孩子的心灵健康和思维的发展。而在当今，我们要在生活的点滴中，全方位去关注孩子的身心健康和快乐成长。

当社会中出现了无数的质量问题，品质问题时候，空气污染、水污染、大气环境污染……那和我们小孩子的身体直接接触的衣物鞋帽呢？又是怎么样的情况？我们也都知道，人的身体部位中，脚部是一块非常大的核心影响区。所以我们除了要关注童鞋的舒适、品牌、性价比、款式外，更重要的是要让小孩子的每一双童鞋都是健康的！木木屋，一个韩国原创设计师品牌，历经多年沉淀，总是把“做健康童鞋”的要求贯彻始终。

杭州淘购电商总经理周亮给我们介绍说：“木木屋，立足新时代新潮流，满足都市年轻父母的需求”。在2013年4月“木木屋”品牌被杭州淘购电子商务有限公司收购，进入中国市场。在短短的一年时间，从中国市场0做到童鞋第一。2014年7月16日，木木屋在杭州举行隆重的乔迁，邀请到行业诸多专家、忠实消费者、合作伙伴现场见证。全新的运营中心面积达到2000多平米。而杭州淘购电商作为木木屋的主体，更是收到诸多的资本关注。

一年多来，木木屋的管理团队，得到了丰富和完善，目前核心创始团队来自五湖四海的人才，有着多年的互联网从业实战经验、传统服装鞋帽企业管理经验、品牌管理经验等人员确保着木木屋的健康发展。木木屋的自有团队目前发展到200多名，形成了战略管理中心、品牌运营中心、营销中心、推广中心、客户服务中心、拓展中心、市场服务中心等大部门，还有着众多的在上海、广州、温州、泉州等地的供应链兄弟单位的配合，确保木木屋的健康发展，确保产品质量能让消费者购买的放心，穿着使用的舒心。

木木屋深知“凡事预则立，不预则废”的意义。木木屋从一开始，就立足互联网世界，在潮流中寻找定位，并做精细化的服务。比如，我们根据不同款式的鞋子，让不同的消费者有着不同的体验，根据孩子年龄的大小，赠送和配套不同的服务，在礼物赠品、现场体验、儿童文化书籍、旅游观光等方面做到尽善尽美。在全网形成完善的布局，在天猫、京东、亚马逊、一号店、苏宁、唯品会、微信、淘宝等渠道形成紧凑的开设，并且针对不同的消费者，各自营销方式、产品投放都不一样。木木屋拥有者非常快速的市场反应。

木木屋感受到“工预善其事，必先利其器”的重要性。在操作过程中，尽显优势，运营经验上、产品开发体系上、品牌形象传播上、营销渠道规划中，都把最拿手的产品奉献给消费者当作第一要务。让消费者更快的找到我们的产品，这是木木屋团队一直重视的工作，因此，周亮总经理还经常走南闯北，寻找人才。团队内容也把“培养自己的人才”当作核心工作来抓。木木屋拥有着众多的销售资源，在传统渠道、网络渠道、移动端渠道、电商渠道上，都有着其他品牌无法比拟的优势，做到极致。

周亮总经理介绍说：“木木屋要想形成共同的价值观，达成共同的目标，这服务意识尤其重要，我们发现，很多的品牌一开始发展风生水起，当时最终却无法基业长青，很多时候就是企业大了、人员多了之后，服务意识跟不上。”木木屋把“童鞋世界的健康领导品牌”理念贯彻到服务当中，倡导“快乐文化、天真生活”的思想，需要员工的身心也是健康的，这样做出来的服务才能健康。除了24小时的贴心服务外，让每个消费者对木木屋有信心，让每个孩子因为木木屋而更快乐，贴近市场需求，根据都市白领的父母工作、生活、情感情况，把需求分析到位，又经常性的做调研予以完善。所以，直到现在，木木屋的口碑一直在行业遥遥领先。“要做就做最好的产品，要卖就卖最好的服务”这就是木木屋的服务宗旨。

根据现场对木木屋员工调查了解到，木木屋从一开始运作，就把做“基业长青的童鞋世界健康领导品牌”作为第一愿景，在三年内实现市场的核心领导地位，品牌影响力领先，网络渠道第一，团队竞争力第一。把市场占有率拥有绝对优势也纳入了目标，并为此而努力。